县乡村振兴战略设计-乡村振兴战略设计-中农金旺农业工程公司

农业规划的工作

农业建设涉及到多行业、多学科，需要多部门配合协作，因此在编制规划工作中，必须成立规划小组，加强领导。一般由当地行政单位分管农业的领导负责，由农、林、牧，；水、区划，环保、乡镇企业等部门，选配有一理论水平和定实践经验的专属技术人员组成规划小组，拟定规划工作计划，分工合作负责规划的全部编制工作。

基础调查与评价其内容包括：自然环境，如地理位置、各种自然条件和生态环境状况等；社会经济条件，如农业生产基础、产量产值、投入情况、文教科技水平、人民生活水平、能源结构情况；已有的生态农业状况。

农业规划的开展

论证与立项。在开发项目上马之前，邀请有关项目方面专长人员进行科学的可行性论证，综合分析农业旅游资源条件、交通区位条件、居民的收入消费水平和市场需求。考虑是否有作休闲农业规划设计的必要，如有必要，乡村振兴战略设计，可制定休闲农业规划设计的工作方案。

组织规划设计队伍。休闲农业规划设计队伍可由生态学、农业、园林、土地规划利用、环境保护、地理、旅游经营管理、社会学、人类学、建筑工程等方面的专长人员和行政官员，村级乡村振兴战略设计，并积极吸收当地社区公众参与，市乡村振兴战略设计，通过分工，县乡村振兴战略设计，明确各自承担的任务和职责。

农业规划项目的持续性发展

建立休闲农业发展资金。通过专攻旅游投资资金管理公司的规范运作，为居民开辟新的投资渠道，扩大休闲农业开发项目的资金来源。从旅游企业的营业收入中收取一定比例的经费来建立旅游发展资金，所收经费在成本费用中列支。旅游发展资金征收的范畴、方式和数额根据各地情况而定。经费主要用于市场开发、促销及调研，旅游产品的开发和行业组织活动，资源开发导向和激发，旅游人力资源开发。