CMMI三级，cmmi认证，定义级。在定义级水平上，企业不仅仅能够对项目的实施有一整套的管理措施，并保障项目的完成；而且，企业能够根据自身的特殊情况以及自己的标准流程，将这套管理体系与流程予以制度化。CMMI四级，cmmi3认证，定量管理级。量化管理级分析对软件工程和产品质量的详细度量数据，对软件过程和产品都有定量的理解与控制，管理有一个做出结论的客观依据。
CMMI2.0版本具备以下优势：
改善业务绩效- 商业目标直接与运营相关联，达到在时间、质量、预算、客户满意度和其他关键驱动因素的性能方面实现可衡量的提升。利用当前的优良实践- CMMI2.0 版本是经过验证的优良实践的可靠来源，并会在新的在线平台上持续更新，能够反映不断变化的业务需求。构建敏捷弹性和规模化- 在整个企业范围内以绩效为焦点，为加强使用 Scrum 的敏捷项目过程提供直接的指导。对能力和性能进行对标- 新的性能导向的评估方法提高了基准评估的可靠性和一致性，cmmi认证评估机构，同时缩短了准备时间，降低了生命周期成本。加速采用- 通过在线平台和应用指南，更容易获得 CMMI 提供的帮助。
任何资质评估的基础就是对模型内容的了解和运用。CMMI并不是单一的过程，cmmi认证价格，而是集成了软件工程、系统工程、项目管理、过程管理、供应商管理、集成产品开发、敏捷软件开发等领域的新实践，是几十年来软件工程、系统工程的实践的总结。
CMMI内容之广泛超出一些企业的认知。每家企业的组织架构、人员和项目情况都不同，CMMI模型的运用需要灵活变通，否则很容易走入生搬硬套、捉襟见肘的境地。
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