广州中联理货--固定资产管理--资产盘点；
怎样开展数据资产盘点
数据资产盘点标准
1、由上而下，业务流程驱动器
从公司各生产系统下手，融合业务流程和步骤架构，整理系统结构的业务流程目标和业务流程特性。
2、由上而下，运用辅助
从公司各运用类系统软件、汇报材料、领导讲话稿件等下手，探察总公司和领导干部关心的关键指标值，对这种指标值规格开展溶解分拆，包含经营方式指标值、剖析类指标值、管理类指标值及其管控类等指标值。
广州中联理货--固定资产管理--物资盘点；
广州中联理货有限公司----固定资产管理；
固定资产盘点是对固定资产进行实物清点，以确定各种财产在一定时期的实存数。盘点的做法是，固定资产管理分包，先将“固定资产”帐户的余额与固定资产明细帐 (固定资产卡片) 的原始价值金额之和核对相符，然后由固定资产管理部门、使用部门和财务部门共同盘点。
广州中联理货有限公司----固定资产管理；
经过实地盘点，把固定资产的实有数与帐面数核对，如发现盘盈、盘亏和毁损，应查明原因，确定责任，企业固定资产管理，并编制固定资产盘点盈亏表。分别列明盘盈固定资产的名称、数量、重量价值、估计折旧和盘亏、毁损固定资产的名称、数量、原价、已提折旧等，按照规定程序上报审批。同时，还要研究和提出改进措施，行政固定资产管理，以便进一步加强固定资产的管 理。
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扩展性强
方便、灵活、快速添加新的功能模块
o 预算管理系统
o 报销管理系统
o 合同管理系统
o 账务管理系统
o 订单管理系统
o 供应商管理系统
扩展后新旧模块能够无缝组合、数据共享
集成性强
· 标准的对外接口，能够与主流软件（财务、ERP、OA等）集成，实现多套系统单次登录，固定资产管理，即形成各个系统的统一访问入口；
· 实现公司不同系统之间数据共享，提高企业信息利用率；
· 企业不必担心不同的系统的数据，不能统一、共享.
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