




CMMI是能力成熟度模型集成的首字母缩写,它包含一组全l面的指南,可帮助组织建立和改进基于流程的实践。
CMMI有多种模型:开发,服务,cmmi认证价格,供应链,和人员管理。所有模型均由类别、能力域和实践域组成。每个类别与能力域关联,而能力域与实践、摘要和要求关联。
根据CMMI研究院制定的基准评估方法,可以授予成熟度(ML)或能力级(CL),有效期为三(3)年。 评估的方法和应用取决于组织的业务目标和资格。
开发和应用CMMl的主要原因有三点:一是软件项目的复杂性的快速增长使过程改进的难度增大,cmmi认证评估机构,二是软件工程的并行与多学科组合,cmmi认证费用,三是实现过程改进的效益。解决软件项目的过程改进难度增大问题。CMM成功实施以后,极大地提高了软件企业的开发效率和软件产品的质量,从而也提高了软件产品的可靠性和软件产业的信誉,这样人们就对软件寄予了更大的希望。人们希望软件能够完成更多、更大、更复杂的任务。
CMMI五级,优化级。优化管理级的量化反馈和的新思想、新技术促使过程持续不断改进。
总的来说,CMMI认证对企业的价值主要体现在以下几个方面:
1、能保证软件开发的质量与进度,规范“无序管理”的项目开发过程。
2、有利于成本控制。由于质量得到保证,所以浪费在修改、解决客户投诉的成本会大大降低。
3、有助于提高软件开发人员的职业素养。参与其中的每一个员工,cmmi认证,无论是项目经理、工程师,还是一些高层管理人,他们的做事方法都逐渐变得标准化、规范化。
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