一、成本精细化管理研究现状
精细化管理于20世纪50年代起源于日本,水平井油管扶正器,是针对过去企业粗放式管理而提出的在管理上的精耕细作,强调数量化和精细化,强调目标的细化、分解、落实。
二、成本精细化管理在石油机械厂的应用
成本精细化管理旨在运用精细化管理思想指导现代企业成本管理工作,使其成本管理实现精细化。
成本精细化管理实施扶正器制造企业成本管理发展的必经之路,是扶正器制造企业对当今经济设备发展的必然选择,也是企业改有成本管理状况,颠覆粗放式成本管理的有效途径。






为了解决上述问题,本实用新型提供了一种油管扶正器,扶正块可以压缩外弹簧及内弹簧,使外径减小以度过遇阻段,油田井下扶正器,同时,利用滚轮实现在压缩后的滚动连接,减少了油管的摩擦,扶正器,保证油管顺利起出。
为解决上述问题,本实用新型所采用的技术方案是:
一种油管扶正器,其特征在于:包括中心管,中心管的两端活动连接有油管接箍;所述中心管的外侧壁上设置有若干扶正体组件,所述的油管接箍的外侧面上设置有若干滚轮组件。

扶正器是属固井工具,它制造简单,结构美观,牢固耐用,扶正力大,克服了原焊接式扶正器易发生脱焊的不足,是一种能保证钻井固井质量的扶正器。
扶正器按照样式可分为两大类,弹性扶正器和刚性扶正器,每种样式还可以细分;按照规格尺寸可从3 1/2in到20in;按照材质可分为铸钢,铸铝,树脂等。扶正器属固井工具,它制造简单,两半式油管扶正器,结构美观,牢固耐用,扶正力大,克服了原焊接式扶正器易发生脱焊的不足,是一种能保证钻井固井质量的扶正器。扶正器种类繁多,按结构可分为滚轮式、滑块式、自动换向式等。不同结构和材质的扶正器,适用于不同类型偏磨的油井。使用扶正器防偏磨工艺关键技术是扶正器安装的位置、间距和数量。
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