DCMM模型，按照组织、制度、流程、技术对数据管理能力进行了分析、总结，提炼出组织数据管理的八大过程域，即：数据战略、数据治理、数据架构、数据应用、数据安全、数据质量管理、数据标准、数据生命周期。这八个过程域共包含28个过程项，441项评价指标。
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数据战略：数据战略包括数据战略规划、数据职能框架、数据战略实施、数据任务效益评价四个二级域，是对 组织数据领域整体性、长期性、基本性问题的策略谋划。数据战略规划确定数据管理愿景、目标等高阶 内容，并在干系人之间达成共识;数据职能框架确定包含的各项数据管理、数据应用职能，并定义其内在关联关系;数据战略实施在评估现状与愿景、目标的差距后确定任务蓝图，并制定优先级顺序及实施 步骤;数据任务效益评价建立业务案例和投资模型，并跟踪任务进度用于审计或后评价。
企业制度不规范，DCMM数据管理能力评级，如何进行评估准备通常DCMM贯标流程主要分为三个阶段：
Step1：差距分析：贯标启动，进行差距分析。
Step2：能力建设：建立数据管理组织，完善制度，内部运行并开展自评估。
Step3：测量评估：组建评估队伍，开展第三方评估，获取评估报告和能力证书。
企业评估成功后如何管理
对于通过DCMM评估工作部复核或评议，且公示后无异议的，证书有效期为3年，3年之后企业选择证书续期或者更换证书。
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