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全自动端子机
端子机指的是电线加工要用到的一种机器，它可以把五金头打压至电线端，然后再做导通。端子机打出来的端子通常是为了连接更方便，不用去焊接便能够稳定的将两根导线连接在一起，端子机厂家，而在拆的时候只需拔掉就可以了。端子机可以分为全自动端子机、气动端子机、超静音端子机、端子机、连续端子切PIN机、连剥带打端子机、半自动超静音端子机、裁线剥皮打端机、接线端子机、剥皮机小金刚端子机、串激电机定子打端子机、电脑线自动剥皮打端机、插针机端子机、金线端子机等。
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绝缘不良：绝缘体的作用是使接触件保持正确的位置排列，并使接触件与接触件之间，端子机的接触件与壳体之间相互绝缘输送机保护。故绝缘件必须具备优良的电气性能，输送机保护机械性能和工艺成型性能。特别是随着高密度，小型化接线端子的广泛使用，绝缘体的有效壁厚越来越薄。这对绝缘材料，注塑模具精度和成型工艺等提出了更苛严的要求。由于绝缘体表面或内部存在金属多余物，表面尘埃，焊剂等污染受潮，有机材料析出物及有害气体吸附膜与表面水膜融合形成离子性导电通道，吸潮，长霉，绝缘材料老化等原因，都会造成短路，击穿，绝缘电阻低等绝缘不良现象。
端子机企业可持续发展战略主要有可持续发展战略、文化可持续发展战略、制度可持续发展战略、竞争力可持续发展战略、要素可持续发展战略。
（1）可持续发展战略
所谓可持续发展战略，即端子机企业可持续发展的是。端子机企业的问题是有效益，厦门端子机，有效益不仅要有体制上的保证，而且必须不断。只有不断的端子机企业，才能保证其效益的持续性，也即端子机企业的可持续发展。横向并购，是指生产或经营同一类产品的端子机企业间的并购。
（2）文化持续发展战略
所谓文化可持续发展战略，即端子机企业发展的是端子机企业文化。端子机企业面对纷繁变化的内外部环境，端子机企业发展是靠端子机企业文化的主导。
（3）制度持续发展战略
所谓制度可持续发展战略，是指端子机企业获得可持续发展主要源于端子机企业制度。
（4）竞争力可持续发展战略
端子机企业竞争力是指端子机企业区别于端子机企业而具有本端子机企业特性的相对竞争能力。而端子机企业竞争力可持续发展战略是指端子机企业可持续发展主要是培育端子机企业竞争力。
（5）要素可持续发展战略
要素可持续发展战略认为端子机企业发展取决于以下几种要素：人力、知识、信息、技术、、资金、营销。
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