数据战略：数据战略包括数据战略规划、数据职能框架、数据战略实施、数据任务效益评价四个二级域，是对 组织数据领域整体性、长期性、基本性问题的策略谋划。数据战略规划确定数据管理愿景、目标等高阶 内容，并在干系人之间达成共识;数据职能框架确定包含的各项数据管理、数据应用职能，并定义其内在关联关系;数据战略实施在评估现状与愿景、目标的差距后确定任务蓝图，并制定优先级顺序及实施 步骤;数据任务效益评价建立业务案例和投资模型，并跟踪任务进度用于审计或后评价。
DCMM（数据管理能力成熟度评估模型）贯标评估是一个系统的过程，旨在帮助企业评估和提高其数据管理能力。以下是进行DCMM贯标评估的一般步骤：
获证与持续优化
获得DCMM证书：在完成改进并通过评估机构的复审后，组织可以获得DCMM证书。
持续优化：数据管理是一个持续的过程，组织应不断优化其数据管理能力。
在整个过程中，组织需要关注以下几个方面：
人员能力：确保参与贯标评估的人员具备相应的知识和技能。
资源保障：为贯标评估提供必要的资源，包括时间、资金和技术支持。
沟通协作：促进组织内部各部门之间的沟通与协作。
进行DCMM贯标评估不仅有助于提升组织的数据管理能力，还能促进其数字化转型和智能化升级。
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