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广州标领信息科技有限公司

金牌会员2
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企业等级:金牌会员
经营模式:商业服务
所在地区:广东 广州
联系卖家:陈先生
手机号码:18926194908
公司官网:www.biaoling.net
企业地址:广州市天河区高唐路239号时代E-PARK一栋9楼905
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企业概况

广州标领信息科技有限公司是专注于软件开发的科技公司,致力于为客户提供WMS,仓库管理系统,固定****系统,条码软件,防伪系统等企业信息化管理所需的软件,并将条码技术应用于管理软件中,与用友U8,金蝶K3,SAP系统,ERP系统等软件无缝集成,同时公司经营PDA,数据***,条码扫描器,条码打印机等......

电子仓库管理软件-标领信息科技

产品编号:100154005268                    更新时间:2026-05-27
价格: 来电议定
广州标领信息科技有限公司

广州标领信息科技有限公司

  • 主营业务:仓库管理系统,固定****系统,条码软件
  • 公司官网:www.biaoling.net
  • 公司地址:广州市天河区高唐路239号时代E-PARK一栋9楼905

联系人名片:

陈先生 18926194908

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产品详情










当一个仓库规模越来越大,其面临的问题也越来越多:仓库内物料/成品堆积,阻碍行走通道;不清楚物料/成品位置,找货、备料耗费大量时间;不清楚物料/成品入库效期,先出难以实行;线下任务下达,增加沟通时间;人出现问题,无法追溯到和责任人;库存数据不准,库存积压高等等,导致整个仓库效率低,成本高,影响了企业日常运营。

通过引入wms仓库管理系统,采用条码技术对物料/成品、库位、包装、托盘进行编码,规范统一物料/成品管理,改善仓位布局,再结合条码采集设备,实现全程作业条码化管理,自动采集和同步作业数据,做到取料、匹配;库存动态更新,先出作业,降低库存积压;通过批次码,实现物料/成品从端到端追溯,保证质量安全。终实现降本增效目标,打造数字化仓库。

当wms仓库管理系统上线运行后,仓库将会发生以下明显改变

1、仓库摆放整洁,找货方便

系统协助企业合理规范好各个仓库/库区/库位的摆放,并贴上库位条码进行辨认。同时,结合系统的上架策略,计算好每个物料/成品上架储位,员工按照指示进行摆放,规范化了物料/成品摆放,找货方便快捷,不拥堵。

2、标签管理 作业

系统赋予每个入库的物料/成品条码编号,并可以通过条码打印机进行快速标签打印和粘贴。再结合条码采集设备,扫描物料/成品上的条码标签,即可自动采集其信息,减少了认错、出错货的可能,保证了作业的准确性。

3、先出 库存实时掌握

系统通过先出策略,指示员工下架入库早批次物料/成品,如果下架不对便会自动发生提醒。此外,每当库存有变动时,比如入库、出库、调仓等作业完成后,系统都会自动更新库存数据,无需人工录入,让库存变得可实时掌握。

4、提升追溯能力

通过批次码和条码采集设备,自动记录每个环节的作业情况,形成追溯履历。出现问题后,通过追溯履历即可了解到问题发生的环节、时间、、作业人员等,提升了仓库追溯能力。






想要改善仓库成本管理,首先要地找出瓶颈,才能更好地对症下药:

1、仓库面积成本:货品乱堆放和堆积,造成了仓库面积浪费;

2、货品损坏、丢失成本:货品损坏、丢失后,无法找到对应的原因和责任人;

3、作业出错成本:收错货、发错货、备错料、多出货等作业问题,增加后续处理成本;

4、库存成本:缺乏先出和效期管理,且无法实时掌握准确库存,库存积压高,周转率低;

WMS仓库管理系统主要场景成本控制

1、仓库面积

通过系统的仓位管理,协助企业规划好每个仓库的区域、库位,如收货区、待检区、退货区、物料区、成品区,并在这个库位上贴上条码编号进行标记。同时,结合系统的上架策略,指引员工将物料/成品放到合适的库位上,解决乱摆乱放的问题,同时将物料/成品与库位绑定,电子仓库管理软件,方便后续找货。

2、追溯管理

WMS系统采用条码技术,结合批次功能,可以实时记录每个环节的作业信息,实现物料入库到成品出库全过程的可视化、信息化管控。比如有一个成品的库存少了或者损坏了,都可以进行问题追溯:成品是什么时候生产入库的,由谁操作的,数量多少、条码编号为多少、存放在哪个储位、为多少、出库了多少、什么时候出库的、出了哪个储位的等等,从而更快定位到相关环节和作业人,减少损失。

3、改善作业环节

WMS系统规范各环节流程,结合PDA手持设备,实现全程条码扫描作业。通过PDA扫描物料/成品上条码,实时采集物料/成品的信息,并与作业任务进行校验,减少收错货、发错货、备错料、多出货等作业问题,保证作业准确率。

同时,每当任务结束后,无需人工录入作业数据到系统中,系统会自动更新作业数据,让你实时掌握库存数量。

4、库存管理

出库时,WMS系统的先出策略,可以指示员工去出早物料/成品的库存,且可以校验每个出库的物料/成品是否是早日期的,如果不是则无法出库,提升了库存周转率。





为什么如出入库效率会低呢,我们就需要从入库、出库这两方面流程分析了:

1、收货环节

收货环节一般包含:开单,并给到作业人员——装卸工卸货——仓管员验收——叉车司机上架——手工记录和录入入库数据,任何一个动作效率低下,都会导致收货效率低。比如开单开慢,没有及时给到仓管员,那么整个收货就无法开始;仓管员因为不够熟悉物料/成品,而且数量过多,容易延长收货时间——叉车司机由于不清楚哪里有空余储位,导致花不少时间在找库位上;手工记录和录入数据,工作量大,且容易出错。

2、发货环节

收货环节一般包含:开单,并给到作业人员——员工拿着出货单去核对找货,并送到待发货区——复核——装车发货——手工记录和录入出库数据。比如开单开慢,没有及时给到仓管员,那么整个出库就无法开始;仓管员不够熟悉仓库和产品,耗费太多时间再找货路上;手工记录和录入数据,工作量大,且容易出错。

通过对出入库环节流程拆改后,可以发现效率较低的原因很大一部分是信息化程度较低,都是依靠人工来处理的,这就导致浪费不少时间在人工通知、人工找储位、人工录入数据上,而且出错的可能性还高。这时,你需要一套wms仓储系统来提升仓库信息化程度,提升出入库效率。

1、提升收货验收效率

在供应商送货前,先让供应商在送货物料上贴好条码。当物料到库后,员工利用PDA扫描物料上的条码,自动采集物料数据与收货任务核对,无误后输入数量后进行提交即可。

2、提升找货效率

开出库单时,系统会根据波次策略,规划好找货路径,不会让你在多个仓库中来回跑,不走回头路。同时,根据先出策略,优先指示入库早批次储位,减少员工找货时间,员工利用PDA扫描储位和商品条码,实时采集数据与出库任务核对,无误后输入数量后进行提交即可。数据回传到系统上,无需人工录入,自动减少商品库存。






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