受管理级：组织已经意识到数据是资产，根据管理策略的要求制走了管理流程，止定了相关人员进行初步的管 理，并且识别了数据管理、应用相关的干系人，具体的特征如下:a)管理者已经意识到数据的重要性，已经制定了一些数据管理的规范和岗位，想要促进数据管理相关工作的规范化;b)已经意识到数据质量和数据的孤岛问题是一个重要的管理问题，在进行数据分析的过程中 ，发现大量的数据不一致和重复的问题，但是找不到问题的根源或者为此要负责的人;c)组织进行了一些数据集成的工作，尝试整合分散于各个业务系统的数据，也设计了一些数据 模型和管理的岗位;d)开始进行了一些重要数据的文档工作，对重要数据的安全，风险等方面进行一些考虑，随州dcmm4级，并且设 计相关管理的管理措施。
DCMM评估范围和主要内容该标准把组织内部数据能力划分为八个重要组成部分（能力域），描述了每个组成部分的定义、功能、目标和标准。
DCMM评估流程线上咨询：了解企业需求在线答疑；
项目启动：梳理企业数掘现状、深度调研，确定DCMM评估范围、评估等级等；
能力建设：完成能力建设相关制度流程，开展体系试运行自评估；
测量评估：开展外审前辅导，做好审核应对工作，第三方评测，出具报告。
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